针对年底易呈现入室偷盗、火警等宁静成绩，请求各项目对小区停止片面的宁静查抄，对监控装备、可视对讲体系停止片面测试、检验，对宁静隐患整改到位。同时增强对业主自我防备认识的宣扬。业主夏季居家防火防盗指南

　　5、按消防办理请求，摆设专人每半月按期抵消防栓、灭火器施行专项查抄球盟会APP，确保消防东西处于优良的形态。同时针对小区片面展开火警隐患自查事情，对发明的宁静隐患书面告诉业主整改，策动小区各业主单元增强消防常识宣扬，设立消防专员，落实消防应急预案，构造消防练习。

　　6、在小区宣扬栏见告业主宁静留意事项，包罗小区衡宇的屋面告白的清算、外墙瓷砖、空调外机的装置宁静等。

　　7、夏季天干物燥，烤火取暖和，简单激发火警，请求员工和业仆人离火燃烧。查抄灭火器设置，做好消防查抄落实事情。

　　8、增强安保团队建立，储蓄职员，同时增强安保步队的团队进修和教诲事情，增强向心力，各节沐日的宁静保证事情落实到人，细化到人球盟会。

　　项目部定时抄收水电费，实时回笼资金。订定物业费到期客户的收款计划，落实各项收款方案，经由过程一样平常的相同造访，理解客户形态，进步用度催缴率。

　　构造免费小组，分区分别义务到人，停止催收（流程包罗：德律风催收、上门催收、发放张贴物业费催收单、发状师函、法院诉讼等方法），并订定月、周催收物业费方案，力图完成整年物业费经济目标。催费招数及法令法例根据 物业费合集

　　1、糊口水泵房逐日放哨1次，包管装备的宁静运转。水泵电器箱柜持久运转后，因为机器磨损，一年停止一次检验，洗濯机电轴承并加油（如轴承机器密封、叶轮改换等）。

　　2、配电房逐日放哨1次，完美巡检记载，逐日停止巡检和线路电流检测，确保配电设备的宁静有用运转。重点对上下压配电柜停止调养查抄。查抄断路器在断开与闭合形态下，其可动部门能否一般。

　　3、电梯对机房停止查抄，底坑的检察，增强查抄中乘坐不变性及噪声状况的查抄，增强电梯巡检和对电梯维保单元停止条约标准和请求，催促维保单元进步维修调养程度消弭毛病隐患。包管电梯一般运转，满意业次要求。

　　4、查抄旱路管网，对化粪池、窨井停止检察和清算，建好旱路、配电线路支线图，确保维修时可实时有用判定和辨别出各地区水电线路，实时有用停止维修。对各露台、窨井停止查抄清算，对洗手间高低水、排水设备及装备尾管道停止查抄，如遇梗塞及零部件残破状况，实时疏浚和补缀。

　　10、消防体系的查抄：查验火警报警的声、鲜明现能否一般，手动报警按钮和唆使安装的地位能否精确，联动掌握体系主动和手动方法的查抄，查抄消防掌握装备的掌握显现功用能否一般。

　　成立保洁一样平常放哨，增强对卫存亡角查抄。对门路片面用水停止冲刷洁净，楼道及扶手片面擦洗洁净，做到渣滓归桶，桶归位。

　　为了进步小区团体形象，针对小区业主在小区内部堆放杂物、栽种养殖等成绩，要严抓落实义务到人、增强办理步伐，针对小区业主在小区内堆放杂物等物品停止告诉肃清。

　　物业效劳行业进入“客户导向”阶段，客户合意度曾经成为评价物业效劳企业效劳品格的“晴雨表”，是物业效劳企业保存的根底，也是物业企业停止市场化运营的一个枢纽目标。

　　经由过程科学的合意度查询拜访，可以理解业主诉求，理解效劳中的短板，停止整改，完美品格细节、提拔效劳水准、培养客户忠实、铸就企业品牌。

　　成立公司内部培训内部专家导师机制，片面指导各级员工进步专业妙技与效劳程度；展开员工职业素养教诲，提拔员工综合才能。

　　按现有资本展开各种以营业常识、营业妙技为次要内容的进修、培训，增进员工综合本质和才能的进步。